سخنران افتتاحیه «همایش سراسری مدیران شهرکتاب» که در تاریخ یکم آذرماه 1404 در محل تماشاخانه ملک برگزار شد،

سید علیرضا کاشی‌زاد، مشاور راهبری تحول سازمانی و بنیان‌گذار گروه مشاوره ttt بود، که در سخنرانی خود، به تبیین مفهوم عمیق «قدرت با هم بودن» پرداخته و مدلی کاربردی برای گذار از فعالیت‌های جزیره‌ای به هم‌افزایی شبکه ای ارائه داد.

کاشی‌زاد با معرفی یک مدل سه ضلعی، اضلاع حیاتی برای شکل‌گیری یک سازمان یکپارچه و پیشرو را تشریح می‌کند. این مدل به مدیران کمک می‌کند تا درک کنند چرا و چگونه باید در کنار یکدیگر برای خلق ارزش‌های بزرگ‌تر تلاش کنند.

نکات کلیدی و محورهای اصلی بحث:

ضلع اول: تفکر با هم بودن (Thinking Together) در این بخش، زیربنای فکری همکاری مشترک بررسی می‌شود: چرایی: دلیل بنیادی نیاز ما به تفکر جمعی چیست؟ ضرورت: چرا در دنیای پیچیده امروز، تفکر انفرادی پاسخگو نیست؟ اصالت: چگونه تفکر جمعی به تصمیمات ما اعتبار و اصالت می‌بخشد؟

ضلع دوم: انگیزه با هم بودن (Motivation for Being Together) چه چیزی موتور محرک تیم‌ها برای ماندن در کنار هم است؟ نیاز به ارتباط: پاسخ به نیاز ذاتی انسان‌ها برای تعامل موثر. قدرت انتخاب: چگونه «با هم بودن» دایره انتخاب‌های ما را گسترش می‌دهد؟ هم‌افزایی برای نوآوری: نقش حیاتی انگیزه جمعی در خلق ایده‌های نوآورانه.

ضلع سوم: فرهنگ با هم بودن (Culture of Being Together) چگونه این مفاهیم در بافت سازمان نهادینه می‌شوند؟ قدرت ارزش‌های استراتژیک: تبدیل ارزش‌ها به ابزار قدرت سازمان. کشف و حل مسئله: استفاده از خرد جمعی برای شناسایی و رفع چالش‌ها. یادگیری: تبدیل سازمان به یک محیط یادگیرنده و پویا.